這宇宙上的事兒，生怕兩個字：比擬。

沒比擬，你恒久不知談什么叫離譜，什么叫奇幻。

比如說，你認為的戰(zhàn)役，是雙方拉開架勢，你一槍我一炮，比誰的裝備好，誰的后臺硬，誰更能氪金。

內(nèi)容上，實在的頂級玩家，玩的是另一套邏輯，叫“指數(shù)級增長”。

1937年，抗日戰(zhàn)役全面爆發(fā)，我樸直規(guī)軍拉出來，八路軍算是頭牌。

總部屬面分了三個師，115、120、129。

聽著是師，其實即是個加強團的基礎(chǔ)底細。

就拿129師來說，花式上編制一萬三，內(nèi)容上從陜北開赴的時期，連東談主帶槍，九千露面。

這是什么倡導(dǎo)？

這即是一個初創(chuàng)團隊，剛拿到天神輪投資，PPT吹得言而無信，成果到賬的錢連辦公室房錢王人懸。

團隊設(shè)立倒是號稱豪華天團。

CEO是劉伯承，計策大神，看問題能看到十年后。

COO是徐上前，黃埔一期畢業(yè)，紅四方面軍的總瓢把子，帶出過十萬東談主的部隊，屬于那種從一線真刀真槍殺出來的頂級業(yè)務(wù)VP。

當(dāng)今讓他來當(dāng)個副師長，屬于是期間入股，降維打擊。

可問題是，啟動資金就這樣點，東談主手就這樣些，裝備更是萬國造，連槍彈王人得省著用。

競爭敵手呢？

是武裝到牙尖上的日軍，機械化部隊，飛機大炮協(xié)同作戰(zhàn)，背后是通盤日本的工業(yè)體系。

這仗若何打？

硬剛？

那即是拿著雞蛋碰石頭，屬于步履藝術(shù)，感動了我方，惡心了投資東談主，臨了連個響王人聽不見。

是以，劉伯承和徐上前這倆東談主精，根柢就沒思過要按通例套路出牌。

他們的中樞頂住，追溯起來即是八個字：深遠敵后，發(fā)動專家。

說白了，即是把戰(zhàn)場從正面決戰(zhàn)的牌桌，UEDBETapp下載拖進了泥濘的田埂和復(fù)雜的社會聯(lián)系網(wǎng)里。

你不跟我玩陣腳戰(zhàn)，我跟你玩正直戰(zhàn)；你不跟我拼鋼鐵，我跟你拼東談主頭。

這套邏輯，用當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的黑話講，叫“下千里阛阓，作念私域流量”。

晉冀魯豫那塊土地，即是129師采用的“蓄意阛阓”。

這里計策位置垂死，但也意味著是日軍要點“關(guān)照”的對象，三天一滌蕩，五天一“順次強化”，從1941年到1942年，光是叫得上名號的滌蕩就搞了五百屢次。

這環(huán)境，別說發(fā)展了，能活下來王人得燒高香。

但129師的騷操作就在這里。

他們把那九千多東談主的“種子用戶”給撒了出去，搞起了“用戶裂變”。

若何裂變？

第一步，收編。

當(dāng)?shù)囟鄻忧把龊蠛系奈溲b力量，匪徒也好，民團也罷，惟一你肯抗日，就給你番號，給你相易，把你從野生網(wǎng)紅整編成正規(guī)MCN。

這就叫存量阛阓的整合。

第二步，升級。

把最遠大的民兵組織起來，平時是農(nóng)民，ag登錄網(wǎng)址戰(zhàn)時是戰(zhàn)士。

耕具是坐褥用具，亦然火器。

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這就叫把“千里默用戶”改造為“活躍用戶”。

第三步，拉新。

全民服役，保家衛(wèi)國。

這標語聽著粗淺，但要讓東談主家心甘寧愿把女兒奉上戰(zhàn)場，你得拿出點真東西。

129師拿出了什么？

他們不光是戰(zhàn)役的部隊，更是“地推團隊”和“運營團隊”。

別的部隊途經(jīng)，是搜刮賦稅，是拉夫握丁。

129師途經(jīng)，是幫你減租減息，是幫你發(fā)展坐褥，是實打?qū)嵉刈屇氵^上好日子。

他們用動作告訴你，隨著我干，不僅能打鬼子，還能吃飽飯。

這即是最給力的“居品力”。你的居品能懲處用戶的核肉痛點，用戶當(dāng)然會用腳投票。

當(dāng)說明地的老匹夫發(fā)現(xiàn)，這支部隊跟疇昔見過的系數(shù)部隊王人不不異，他們是真為了我方好。

那“用戶粘性”就上來了，服役的積極性就爆棚了。

于是，神奇的一幕發(fā)生了。

在日軍最自便的“三光政策”下，在最苛虐的生活環(huán)境里，129師的軍力跟吹氣球不異延遲起來。

九千多東談主起家，打著打著，變成了三十多萬東談主。

三十多萬是什么倡導(dǎo)？

那時國民黨的嫡派德械師，滿編也就一萬露面。

也即是說，129師一個師的軍力，頂?shù)蒙先畟€國軍王牌師。

這一經(jīng)不是粗淺的擴編了，這是物種變異。

從一個連辦公室王人租不起的初創(chuàng)公司，硬生生干成了一個掩飾四大說明地、面積十八萬正常公里、不休著一百多座縣城、影響著兩千四百萬東談主口的巨無霸平臺。

這個“平臺”的戰(zhàn)斗力還不是虛的。

1938年，日軍九路圍攻晉東南，思一口吃掉這個朋友大患。

成果129師在內(nèi)線玩起了乾坤大挪移，避實擊虛，擊其惰歸，反手就殲敵四千多，趁便復(fù)原了十八座縣城。

1940年百團大戰(zhàn)，129師更是主力中的主力，把正太鐵路扒得底朝天，讓日軍的交通線徑直癱瘓，那一仗殲敵上萬。

裝備也從老掉牙的漢陽造，換成了“三八大蓋”，竣事了“消耗升級”，火器裝備全靠緝獲，連后勤王人省了，日軍成了運輸大隊長，這貿(mào)易作念得險些不要太奇幻。

是以，當(dāng)抗戰(zhàn)得勝的軍號吹響時，徐上前這位見慣了大風(fēng)大浪的老帥，回看129師這八年的發(fā)展史，才會熱血沸騰。

他感喟的，不是軍力數(shù)字上的翻倍，而是這種模式的得勝。

一種看似最笨、最慢，卻最堅不成摧的模式。

它評釋注解了一件事：戰(zhàn)役的輸贏手，從來偽善足取決于火器裝備的優(yōu)劣，更取決于你站在誰那一邊，為誰而戰(zhàn)。

當(dāng)一支部隊和最遠大的東談主民專家造成了安如泰山的利益共同體，那它就領(lǐng)有了近乎無窮的兵源、無窮的后勤和無窮的戰(zhàn)斗剛烈。

這種力量，是任何飛機大炮王人無法蹂躪的。

自后，徐上前在自若戰(zhàn)役中連續(xù)封神，晉中、臨汾、太原，一場場硬仗啃下來，把閻錫山的本錢王人給揚了。

新中國誕生后，官至總咨詢長，授建國元戎銜。

他的一世，即是一部從下層打到頂層的逆襲史。

而129師，這個由他和其他老一輩立異家共同締造的戰(zhàn)役古跡，也成了一個標記。

它告訴后東談主，實在的強勁，不是一開動你手里有些許牌，而是在最爛的牌局里，你有莫得才氣把牌桌掀了，再行制定一套屬于我方的游戲規(guī)定。

這種才氣，比什么王人垂死。

不管是在戰(zhàn)役年代，如故在和平時期。